Schulungen - Seminare - Workshops
  Industrieberater helfen Ihnen Mitarbeiter auf
  neue Herausforderungen vorzubereiten.

  - Praxiswissen bringt Unternehmen weiter -

Schulungen, Seminare & Workshops

Seminar:
Aufgaben als QM-Beauftragter erfüllen


Das Seminar vermittelt Ihnen die Aufgaben zur Erfüllung Ihrer Rolle als QM-Beauftragten im Unternehmen. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie als QMB Qualitätstechniken anwenden, um das QM-System im Unternehmen optimieren können. Es ermöglicht den Erfahrungsaustausch mit QM-Beauftragten aus anderen Unternehmen.
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Workshop:
Durchführung interner Audits


Interne Audits müssen in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden. Das Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen zur Planung und Durchführung interner Qualitätsaudits. An praktischen Beispielen zeigen wir Ihnen auf, wie Sie interne Audits vorbereiten, durchführen und den abschließenden Auditbericht erstellen.
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Workshop:
FMEA - richtig angewandt


Ihre Kunden fordern den Einsatz des Qualitätswerkzeugs FMEA (FMEA Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse). Wissen Sie oder Ihre Mitarbeiter damit umzugehen? Im Rahmen des individuell gestalteten Workshops in Ihrem Haus soll an einem Ihrer Produkte der richtige Einsatz dieses Qualitätswerkzeugs FMEA vermittelt werden.
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Seminar:
Grundlagen Qualitätsmanagement ISO 9001:2008


Das speziell auf kleinere und mittelständische Fertigungsunternehmen abgestimmte Seminar vermittelt Ihnen die Vorgehensweise zum Aufbau eines praxisorientieren QM-Systems. Mit entsprechenden Lösungsvorschlägen soll Ihnen aufgezeigt werden, wie Sie den Prozessgedanken der Norm mit wenig bürokratischem Ballast umsetzen könnnen.
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Seminar:
Grundlagen Umweltmanagement ISO 14001


Das speziell auf kleinere und mittelständische Fertigungsunternehmen abgestimmte Seminar vermittelt Ihnen die Vorgehensweise zum Aufbau eines praxisorientieren Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2004. Mit entsprechenden Lösungsvorschlägen soll Ihnen aufgezeigt werden, wie Sie den Prozessgedanken der Norm mit wenig bürokratischem Ballast umsetzen könnnen.
Weiterhin wird auf die Möglichkeit der Kombination von Qualitätsmanagement ISO 9001:2008 und Umweltmanagement 14001:2004 eingegangen.

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Workshop:
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP


Jedes Unternehmen verfügt über Verbesserungspotential - man muss es nur entdecken. Im Rahmen des individuell gestalteten Workshop in Ihrem Haus wird an einer konkreten Aufgabenstellung ein KVP-Workshop durchgeführt werden. Der von unseren Fertigungsspezialisten moderierte Workshop ermöglicht die Gewinnung neuer Erkenntnisse zur Einführung des KVP in Unternehmen.
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Seminar:
Optimierung Ihres bestehenden QM-System


Das Seminar richtet sich speziell an Fertigungsunternehmen, die gewillt sind Ihr QM-System wirksamer und mit wenig bürokratischem Ballast zu gestalten. Ein reger Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern unter Anleitung des Moderators soll den Gedankenaustausch fördern und das Finden von Lösungsansätzen erleichtern.
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Workshop:
Optimierung Ihres QM-Systems


Funktioniert Ihr QM-System wirklich? Eingeführte QM-Systeme nach DIN ISO EN 9001:2000 oder TS 16949:2002 müssen von Zeit zu Zeit auf Wirksamkeit und unnötigen Ballast überprüft werden. Im Rahmen des individuell gestalteten Workshops in Ihrem Haus sollen Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen entdeckt und aufgezeigt werden.
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Workshop:
Prozesskennzahlen für das Qualitätsmanagement


Die Messung und Analye der Prozesse sind wesentlicher Bestandteil eines funktionierenden QM-Systems. Im Rahmen des individuell gestalteten Workshop in Ihrem Haus sollen bestehende Prozesskennzahlen beurteilt werden und neue Kennzahlen festgelegt werden. Der von unseren Spezialisten moderierte Workshop ermöglicht die Gewinnung neuer Erkenntnisse zur Beurteilung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
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Seminar:
Qualitätsmanagement für kaufm. Führungskräfte


Das speziell für Führungskräfte aus dem kaufmännischen Bereich ausgerichtete Seminar ermöglicht den Teilnehmern einen gesamtheitlichen Einblick in das Qualitätsmanagement eines Unternehmens. Mit Praxisbeispielen soll den Teilnehmern eine besseres Verständnis für das Qualitätsmanagement-System vermittelt werden. Die Teilnehmer sollen erkennen, dass Sie das Qualitätsmanagement im Unternehmen mitgestalten können.
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Seminar:
Qualitätsmanagement für techn. Führungskräfte


Das speziell für Führungskräfte aus der Produktion ausgerichtete Seminar ermöglicht den Teilnehmern einen gesamtheitlichen Einblick in das Qualitätsmanagement eines Unternehmens. Mit Praxisbeispielen soll den Teilnehmern eine besseres Verständnis für das Qualitätsmanagement-System vermittelt werden. Die Teilnehmer sollen erkennen, dass Sie das Qualitätsmanagement im Unternehmen mitgestalten können.
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Workshop:
Qualitätsmanagement von Mitarbeitern getragen


Qualiätsmanagement muss von den Mitarbeitern begriffen werden! Sollten Mitarbeiter kein Verständnis für die Aktivitäten im Rahmen eines zertifizierten Managementsystems aufbringen, so ist der Nutzen eines solchen Systems nur eingeschränkt möglich. Aus diesem Grund sollen die Teilnehmer erkennen welche bedeutende Rolle sie im Rahmen des Qualiätsmanagementsystem nach ISO 9001:2000 ausfüllen. Es soll außerdem vermittelt werden, dass das persönliche Engagement wesentlich zur Wirksamkeit und zum Funktionieren des QM-Systems beiträgt.
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Seminar:
Qualitätstechniken


Das Seminar vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen in der Anwendung von Qualitätstechniken. Die Teilnehmer sollen lernen wie Q-Techniken im eigenen Unternehmen angewendet werden können. Mit Praxisbeispielen sollen die einzelnen Qualitätstechniken angewendet werden.
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Workshop:
Statistische Prozesskontrolle (SPC) angewandt


Ihre Kunden fordern den Einsatz des Qualitätswerkzeugs SPC. Wissen Sie oder Ihre Mitarbeiter damit umzugehen? Im Rahmen des individuell gestalteten Workshops in Ihrem Haus soll an Ihren Produkten der richtige Einsatz dieses Qualitätswerkzeugs SPC geschult und vermittelt werden.
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Seminar:
Vertrieb für Techniker


Das Seminar zielt darauf ab, Mitarbeiter im Vertrieb technischer Produkte, Leistungen und Projekte für ihre Aufgabe noch besser auszurüsten, insbesondere im Hinblick auf Kommunikation, Argumentation und Nutzendarstellung.
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Seminar:
Zeitmanagement im Arbeitsalltag


Ziele · Klärung grundlegender Rollen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer · Kennen- und Anwendenlernen von innovativen Instrumenten des Zeitmanagements · Erarbeiten von Hilfestellungen zur Unterscheidung von Dringendem und Wichtigem · Befähigung zur effizienten Strukturierung des Alltages Inhalte · Einführung in die verschiedenen Generationen des Zeitmanagements · Herausarbeitung der Ursachen "permanenter Zeitnot" · Bedeutung grundlegender persönlicher und organisationaler Visionen und Zielsetzungen · Einführung in Instrumente des Zeitmanagements der vierten Generation
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Auszeichnung
Innovationspreis
2008 + 2009





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